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水稻博物馆。单位供图龙湖重庆时代天街。单位供图活动现场。单位供图芙蓉天街实景图。单位供图年，跨年夜的钟声敲响后，长沙接连上了两条热搜，一条是“长沙凌晨马路堵车”，另一条是“凌晨两点排队打车人山人海”。近年来，刷新人们对“夜间经济”的想象，已被视为长沙这座城市的责任，入夜后大排长龙的奶茶店，人声鼎沸的渔人码头，还有那凌晨3点依然不知疲惫的五一广场，无一不在挑战人们对烟火气的认知。顺理成章的，长沙被冠以“不夜城”的名头，成为诸多年轻人心向往之的理想乡。然而，并非长沙所有地区都这么成熟繁华。例如，被一条浏阳河平均分隔的的芙蓉区，夜晚站在高处看芙蓉区能观赏到一种独特的景观：西岸的步行街、五一广场、解放西路等地标区域流光溢彩，而东区更多是寂静夜色下的繁星点点。“浏阳河下，半边星城半边星。”芙蓉区东岸成为了灯火通明的不夜城里，极少数关灯的区域。跨河东进，芙蓉东岸绽放芙蓉区的“新奇”景象可以追溯到27年前的年。彼时，长沙市拆分郊区，浏阳河以东的马王堆乡、湖湘渔场、东屯渡农场以及东岸乡被并入到了新成立的芙蓉区当中。一时间，以农村经济为主的东区，与繁华的西区形成了鲜明反差。直到千禧年，蜿蜒的浏阳河路上，揽客的司机还会一直把跨河进入芙蓉西区，吆喝成“进城”。因此，芙蓉区的发展从诞生起，就一直带有一个历史性的包袱：平衡区域发展。不可否认，卸下包袱并非一件易事。这个长沙市面积最小的城区，一面要解决东区城乡改造的难题，另一面要承担西区城市更新的任务。无土地财政可依的芙蓉区，只能在顶层设计上作更为精细的规划。面对面积占据半壁的东区，芙蓉区给出了三条锦囊：一、修道路。在市政道路建设上，芙蓉城投集团优化浏阳河以东交通布局，以“十纵十横”进行路网构建。东部大片土地通过路网纳入到城市规划体系，配合整体区域更新释放并提振土地价值。大量地产公司因此被吸引入驻隆平新区，推进起当地的公共设施建设，楼盘开始在东岸林立，解决了芙蓉区新增人口配套问题，而这间接推动了东岸产业的发展。二、引资源。作为长沙人口最密集的城区之一，芙蓉区大力实施人才强区战略，用更加优越的公共服务引导人才流向。如今，整个芙蓉区东岸，两院院士达7名，副高以上种业人才超人，占全省91%。因此凭借人才优势，年，隆平高科技园全面启动“长沙·中国隆平种业硅谷”规划建设，以科技创新驱动区域发展。“种业硅谷”产业发展思路的确定，又影响了东岸的生态建设。三、促宜居。“隆平新区·种业硅谷”的确立，带动9.5公里的滨河路开启了建设，这将成为长沙东城最引人注目的生态风光带。在这条晚上可以环绿骑行的道路上，连接着东湖湿地公园，和未来计划建设占地亩的缤纷亲水乐园。盘活城区中留存的亩湿地资源，让整个东区宜居环境，再上一个台阶。正是出于这种顶层设计上的环环相扣，整个芙蓉区发展呈现出“小空间，大效益”样貌。年，芙蓉区以全市1/的土地贡献了近1/10的经济总量，仅用内城区1/28的土地贡献了近1/6的经济总量，亩均GDP全省第一的优异成绩。见证芙蓉区发展变迁的的老芙蓉人感慨：东区发展了，变富了，唯一可惜的就是，它还是没有西区那么“好玩”。寂静的城东，落下一座天街土生土长的城东人，常用一句稍显俏皮的话来形容东区的发展短板：“东岸现在生态有了，产业发展了，交通也更便利了。翻译过来就是，居民住得好了，也有钱了，大半夜跑到西区玩，更方便了。”发展起来的东岸，目前商业氛围依旧不浓，湖南农业大学衍生出的大学生商业圈，几乎承担起东岸区域消费的全部重任。而社交场所的不足，则是商业氛围低迷下衍生的另一个问题，导致晚上的城东稍显寂寥。芙蓉东岸急需一个有影响力的商业中心，来改写夜间城东居民的生活剧本。年5月20日，今年第二个情人节，筹备许久的芙蓉天街即将开业。它的位置位于东岸的最中心区域，望龙路与人民东路的交汇处，接驳轨道交通6号线。整体商业面积10.5万㎡，根据周边居民分布，以5公里为半径将辐射超64万人口。目前芙蓉天街整体招商率已达98%，预计开业率超96%，作为长沙年首个开业的购物中心，其在品牌引入上可圈可点，零售上，快时尚及运潮组团的加持焕发年轻活力，引入时尚潮流品牌。同时兼顾周边品质家庭所需，LEGO、孩子王、yishionkids等儿童零售品牌的入驻，提供了更为丰富的家庭购物场景。配套及娱乐业态上，博纳影城、联华超市等优质品牌的进驻，强势补足了片区一站式生活消费的需求。针对品质家庭客群引入长沙首家奥飞欢乐嘉年华，超㎡超大型家庭娱乐中心，弥补周边连锁性大型儿童游乐业态的缺失。据悉，芙蓉天街引入的品牌中超60%为城市或区域级首店。而且按照龙湖开发的要求，每个项目从筹措开始就要建立独特的“故事脚本”，这些城市或区域级首店将助力这一脚本，为城市提供全新的消费体验，将为城东居民带来全新的消费体验与生活方式。为什么选择龙湖？无疑，芙蓉区的面积意味着精益求精。和产业发展、生态建设一样，芙蓉东岸在商业领域的首次布子，需要有更高质量和更有把握的选择。在多方面的考量后，龙湖成为了最佳人选。首先在整体商业实力上。在商业领域，龙湖已有20余年的经验积累，沉淀了超家合作商户，超家战略合作品牌商户资源，并形成了一套成熟的运营打法。截至年末，龙湖商业已进入全国32座城市，在手商业项目个，累计开业运营商场76座，在年商场营业额为亿元；全年平均日客流万人次。其次，近些年龙湖深度参与到城市空间的服务上，并输出了诸多城市商业活力焕新的案例。年12月重庆大坪区的时代天街A、B两馆的开幕，将一个封闭的区域变成24小时、天开放的商圈新地标。多个业态商馆的打造，彻底终结当地缺乏休闲娱乐购物地的历史；年长楹天街项目入驻北京常营，适逢北京向东发展与地铁轨交延伸，成就区域核心商圈的长楹天街带动常营从“东五环边上的睡城”转变为辐射朝阳、通州两大新老城区的枢纽“新城”。最后一个不能忽视的优势是，龙湖在长沙长达十年的深耕布局，并由此与长沙构建的深度合作与信赖关系。一方面，紧跟长沙的城市规划与居住政策，除在谷山板块、滨江金融中心等区域接连开发“原著系”“春江系”等22个地产项目外，又积极布局租赁领域，以11项公寓项目为近4万名新进入长沙的青年人才提供居所。另一方面，发挥龙湖在商业投资上的优势，与长沙地方区域的发展相结合，打造多个天街项目。目前含洋湖天街、芙蓉天街，以及未来将要开发的月亮岛天街、开福天街、新姚天街在内，都处在“一个龙湖”生态体系的加持下，同芙蓉天街一样具备着“一座天街改变一座城”的可能。在网红长沙的持续东进与城市更新下，龙湖在长沙城市人居与商业的布局，价值也将逐渐得到凸显，同长沙一起共建共生，由“网红”转变为“长红”。(林芷萱)

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