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同读《忠告中层》分享专辑11
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罗勋华
教育格言:
做孩子的良师益友,与孩子共同成长。
个人简介:
罗勋华,小学一级教师,曾任农村完小校长多年,具有丰富的教学经验与管理经验。擅长武术,尤其是“永春拳”。深受孩子们的喜爱、家长们的信任,多次荣获优秀教师、优秀班主任称号。
读书分享
开学初,为提高学校中层的管理素质和管理能力,何校长向我们推荐了《忠告中层》这本书。我带着认真学习的心态进行的学习,觉得对我们的帮助很大,让我受益良多。下面,我就对对我的工作有促进的几个方面谈谈自己的心得、感触。
一、作为中层要迅速进入角色。
作为中层,不但是要当一名好老师,还要有明确的自己所处的位置、教师本职工作之外的工作职责和任务。刚进芙蓉学校,我对自己的定位还不够准确,对自己的工作范围还不够明确。我不知道该做什么,不该做什么。角色的转换,让我不太适应。但通过与学校团队的合作,通过阅读这本书,我更加明白自己所做的都是为学校服务的,明白自己所做的工作是学校工作的一个重要板块,只有做好自己的本职工作,才能为学校的工作的提升增砖加瓦,经过磨合,现在我的思路清晰,目标明确,感觉更能胜任这个角色了。
二、作为中层要互相协作。
学校的工作,就像一组精密仪器的一组齿轮,既要相互咬合,又要避免挤压过紧或离心独自运转,这就需要有效的沟通和协作。与上级沟通,要抓住要点简明扼要的汇报自己的工作方向和具体工作步骤,让上级知道你想要干什么,需要什么支持等等;与下属沟通,要坦率与真诚,及时肯定他们的工作成效,收集下属的遇到的困难,并尽力提供帮助。这样,就能很好地与他们打成一片,相互信任,相互帮助。只有沟通好了,又互相信任就会形成合力,则上级的任务才能够完美的得到完成。我个人觉得,我们能够聚到一起是一种14亿分之一的缘份,中层之间、中层与校长、中层与教师之间,只有沟通良好才能使工作的目的明确、步骤清晰,关键是心与心交流会形成合力,会促进工作,我一直认为:一个人强不算强,全校强才是真的强,通过这近一年的合作,我觉得我们芙蓉学校团队很强大,战斗力很强,如果在加强一些沟通与协助,一定会更好强大。
三、作为中层,要从自我做起,提高执行力。
当上级下达命令,不管是否困难都要第一时间完成,实在遇到超出自己能力范围的部分,可以寻求领导的帮助,但不能推责。与其被批评后学校工作受影响后再补做,不如先将它想尽办法做好。拖拉、推责、懒散,只会延误工作,还会浪费时间。通过阅读这本书,我更深刻体会到执行力的重要性,更要从自我做起,改变以前在农村学校慢节奏、懒散悠闲的办事方式,以更高的执行力去完成学校交给我的工作。科学管理时间,将工作和教学合理安排,中层工作与教学两不耽误。
四、作为中层既要,做好本身工作,还要学会创新思维。
中层工作,做好本职工作的很重要。本职工作要干好、干实、干细,不能马虎潦草,更不能得过且过、口是心非。要认真完成学校交给的各项任务,与领导保持一致。在做好本职工作的同时,也要学会发散思维,有一定创新,多借鉴别人优秀管理经验,多学习查找优秀的管理经验,再结合自己部门特点,去改善未来自己的工作方式。后勤工作要求稳定、安全、兵马未动,粮草先行。但也要有一定的创新,这样肯定能促进我们的后勤管理工作的工作效率。
《忠告中层》这本书,我学到的知识还很粗浅,还有很多方面我理解吃透,我还会认真品读,在学习和实践中提高成长。
END
以美好培育美好的人,让每一个生命都闪光!
图文
罗勋华
编辑
夏文林
初审
卿梦思
审核
何会英
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